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Sanierung & Insolvenz

Krisenbewältigung mit Weitblick. Wir entwickeln Sanierungskonzepte, begleiten Restrukturierungen und führen Unternehmen sowie Gläubiger sicher durch Insolvenzverfahren.

Frank P. Gäbelein
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Wir sind für Sie da!
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Kompetenz von PFO:
Sanierung & Insolvenz

Mit inzwischen neun Fachanwälten für Insolvenz- und Sanierungsrecht verfügen wir über eine außerordentlich hohe Spezialisierung und Manpower in diesem Bereich. Unsere Experten werden zudem bei zahlreichen Amtsgerichten regelmäßig als Insolvenzverwalter bestellt.

Diese umfassende und langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, Mandanten in wirtschaftlichen Krisensituationen kompetent zu begleiten. Wir beraten Unternehmen bei der Prüfung von Insolvenzantragspflichten, der Antragstellung sowie bei der Fortführung des Betriebs in Eigenverwaltungsverfahren, mit dem klaren Ziel der Sanierung durch Insolvenzpläne. Ebenso vertreten wir Gläubiger bei der Sicherung ihrer Rechte – von der Forderungsanmeldung bis zur Abwehr komplexer insolvenzrechtlicher Anfechtungsansprüche.

Gerne beraten und unterstützen wir Sie insbesondere bei:

  • Sanierung & Restrukturierung: Ganzheitliche Begleitung von Unternehmen jeglicher Größenordnung und Rechtsform.
  • Krisenmanagement: Beratung der Geschäftsführung bei Restrukturierungen nach dem StaRUG sowie in der Eigenverwaltung.
  • Prozessführung: Führung insolvenzspezifischer Verfahren (Anfechtungsklagen für Verwalter oder Gegner sowie Feststellungsprozesse).
  • Transaktionen & Nachfolge: Beratung beim Zukauf von Unternehmen aus der Insolvenz (Distressed M&A) sowie bei Nachfolgeregelungen in der Krise.
  • Haftung & Strafrecht: Vertretung von Organen (Gesellschafter, Geschäftsführer, Vorstände) in Haftungsprozessen sowie im insolvenzspezifischen Strafrecht.
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Wie läuft eine Unternehmenssanierung ab?

Es gibt nie den einen Plan, wie man ein Unternehmen aus der Krise bringt. Jede Sanierung ist individuell und hängt von der jeweiligen Situation ab. Allerdings gibt es typische Schritte, die in den meisten Sanierungsprozessen durchlaufen werden:

1. Krisenprüfung

Zunächst wird geprüft, ob sich das Unternehmen tatsächlich in einer Krise befindet und noch zahlungsfähig ist. Auf Basis dieser Analyse wird entschieden, ob und wie eine Sanierung möglich ist.

2. Finanzanalyse

Die Unternehmensdaten werden detailliert ausgewertet, um die Ist-Situation zu verstehen. Mithilfe von Zahlen aus Controlling und Finanzbuchhaltung wird die finanzielle Lage analysiert, um die Krisenursachen zu identifizieren.

3. Problemklärung

Sobald die Ursachen bekannt sind, wird geprüft, ob es sich um vorübergehende oder strukturelle Probleme handelt und welche Maßnahmen das Fortbestehen des Unternehmens sichern können.

4. Zahlungsfähigkeit

Ein kurzfristiger Liquiditätsplan sorgt für Handlungsfähigkeit. Forderungen werden eingetrieben, Schuldenregelungen mit Gläubigern getroffen und Einsparmöglichkeiten geprüft, um die finanzielle Lage zu stabilisieren.

5. Zukunftssicherung

Prozesse werden verbessert, Controlling und Preispolitik angepasst. Das Unternehmen optimiert seine Abläufe, um langfristig stabil und krisenresistent zu bleiben.

6. Maßnahmenkontrolle

Die Sanierungsmaßnahmen werden regelmäßig überwacht und bei Bedarf angepasst, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt und die Liquidität erhalten bleibt.